“疫苗保存箱”澳柯瑪制造如何降低非洲兒童死亡率
2013年，美國首富比爾·蓋茨先生在為非洲部分地區做慈善時(shí)發(fā)現這些問(wèn)題后，于是通過(guò)自己投資的科研機構Globalgood發(fā)出 “全球招募”——尋找一種便攜且功能強大適應非洲環(huán)境的疫苗保存設備。
得知此消息，澳柯瑪公司董事長(cháng)李蔚高度重視，專(zhuān)門(mén)指導成立了疫苗冷鏈公關(guān)團隊,與全球眾多冷鏈制造公司參加了招標?；?ldquo;為社會(huì )公益而促進(jìn)市場(chǎng)發(fā)展的理念”，在社會(huì )責任、公益理念的高度一致，及澳柯瑪在生物冷鏈、超低溫制冷設備方面的研發(fā)制造實(shí)力，贏(yíng)得了比爾·蓋茨先生的青睞，最終選定了澳柯瑪作為合作伙伴，共同來(lái)解決非洲兒童疫苗的冷凍冷藏問(wèn)題。
“我們的核心競爭力在制冷領(lǐng)域，疫苗冷鏈的發(fā)展是對我們核心優(yōu)勢的再提升，是對澳柯瑪品牌的再提升。這對我們員工和團隊的影響，也是積極的、正面的。只有可持續發(fā)展的公益才是好公益，去做一件能夠改變世界、改善人們生存質(zhì)量的事情，這太激動(dòng)人心了。”在談到企業(yè)做公益性產(chǎn)品如何平衡獲利需求問(wèn)題時(shí)，李蔚如是說(shuō)。
歷時(shí)1年造出“生命之桶”
產(chǎn)品研發(fā)時(shí)，澳柯瑪調用了冷鏈系統的核心團隊研發(fā)一年之久。最后的產(chǎn)品在符合美國比爾·蓋茨科研機構Globalgood要求的前提下，保持其強大的功能。比如，在非洲地區居民居住分散、交通設施落后，就要求便于攜帶；另外該地區常有戰亂，又要考慮到保護層的問(wèn)題……為此，研發(fā)團隊多次深入非洲各地，對產(chǎn)品進(jìn)行了上千次的優(yōu)化改進(jìn)。航天
2014年，雙方合作研發(fā)制造出一種新型疫苗儲存設備Arktek。它采用多種超級保溫技術(shù)，在斷電的情況下，僅靠一個(gè)批次的冰排，即可將疫苗儲存在適合的溫區長(cháng)達1個(gè)多月之久，并可滿(mǎn)足約6000人社區的使用需要，這成功解決了困擾蓋茨先生的難題，更挽救了數百萬(wàn)面臨疾病威脅的孩子。
對于雙方的合作，比爾·蓋茨先生說(shuō)“澳柯瑪是理想的合作伙伴，在與Global Good的合作中反應迅速、理念一致，項目進(jìn)展令人滿(mǎn)意。我對澳柯瑪所做的貢獻給予贊賞，將通過(guò)比爾及梅琳達·蓋茨基金會(huì )推動(dòng)新型疫苗冷藏箱在非洲的推廣使用。同時(shí)，希望澳柯瑪與Global Good繼續合作，采用更先進(jìn)的制冷技術(shù)，持續加強疫苗冷鏈的應用水平。”
最快樂(lè )的時(shí)刻
Arktek研發(fā)成功后，為更好地確保疫苗冷藏設備的安全可靠，董事長(cháng)李蔚親自帶領(lǐng)澳柯瑪疫苗冷藏箱項目組成員多次遠赴非洲塞內加爾、埃塞俄比亞考察，深入健康中心、衛生站等，與基層衛生站醫護人員等深入交流，全面了解疫苗冷藏箱使用情況，對產(chǎn)品持續進(jìn)行完善。
“我們多次到非洲進(jìn)行檢驗，受到非洲人民的熱烈歡迎。我們到塞內加爾時(shí)，村里的人民載歌載舞來(lái)歡迎我們。”對于非洲人民對該產(chǎn)品的重視，李蔚深有體會(huì )。
在埃塞俄比亞沃巴萊格縣一個(gè)開(kāi)展試驗的墨拉伯衛生站給出了翔實(shí)的數據：試用Arktek后，其轄區內百白破三聯(lián)苗和麻疹疫苗的接種覆蓋率分別達到了97%和90%。該衛生站的推廣員巴依達·阿萊說(shuō)，她之前為疫苗接種而走過(guò)的最遠的路，是用了一個(gè)半小時(shí)步行去一個(gè)村莊，“當一個(gè)媽媽接種了她自己和她的孩子應當接種的所有疫苗時(shí)，對我們所有人來(lái)說(shuō)，那是最快樂(lè )的時(shí)刻。
“我們把Arktek的定位放到了非洲及亞洲，有些國家的市場(chǎng)機制并不完善。我們要在不發(fā)達國家的市場(chǎng)做一個(gè)創(chuàng )新的產(chǎn)品，而且要取得成功，這對澳柯瑪的團隊來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的挑戰。但是每年有150萬(wàn)兒童死于疫苗可預防的疾病，拯救生命所體現的價(jià)值已經(jīng)遠遠超出市場(chǎng)的經(jīng)濟價(jià)值，這對我們來(lái)說(shuō)是公益也是使命，正是這種光榮的使命和價(jià)值觀(guān)驅動(dòng)著(zhù)我們到非洲去。”李蔚董事長(cháng)如是說(shuō)。
